Zwycięski zespół
Autor: Adam Grzesik
Cena: 1970 zł
Typ produktu
Szkolenie stacjonarne
Prowadzący
Adam Grzesik
Płatność
Jednorazowa płatność
Czas dostawy
Natychmiast po zakupie
Kontakt
e-mail: biuro@biznesmba.pl
tel: 516 011 641
Najważniejsza kompetencja przedsiębiorcy:
Jako szef, właściciel, przedsiębiorca, powinieneś mieć świadomość, że zyskowny biznes polega na dwóch rzeczach:
1. Sprawne rozwiązywanie problemów - to za to płacą Ci klienci.
2. Kupowanie czasu innych ludzi, aby pracowali dla Ciebie - to na tym zarabiasz.
Jednak większość właścicieli firm jest głównym trybem w maszynie, którą jest ich firma. Przez to są również głównym klinem. Większość przedsiębiorców uważa się za niezastąpionych.
"Jeśli coś ma być dobrze zrobione, to muszę to zrobić sam."
"Nie ma ludzi do pracy."
"Jak kogoś zatrudnię, to się nie utrzymam."
"Żeby tak im się chciało, jak im się nie chce."
Jeśli przynajmniej jedno z tych zdań nie jest Ci obce, to jak najszybciej powinieneś zainteresować się tym, co chcę Ci powiedzieć.
Tylko Ty i nikt inny, odpowiadasz za zatrudnianie, organizację pracy, wyznaczanie celów, rozliczanie i motywację pracowników. Pokażę Ci jak to zrobić.
6 sprawdzonych kroków budowy
Zwycięskich Zespołów:
6 obszarów, za które odpowiada Lider Z.E.S.P.O.Ł.U:
ZATRUDNIANIE
- Miejsca z kandydatami
- Atrakcyjne ogłoszenie
- System selekcji
- Rozmowy rekrutacyjne
- Unikanie kosztownych błędów
ETATYZACJA
- Kiedy zacząć zatrudniać
- Kogo naprawdę potrzebujesz
- Przygotowanie miejsca pracy
- Przygotowanie finansowe
SYSTEM WYNAGRODZEŃ
- Odpowiednia podstawa
- Premie i/lub prowizje
- Systemy pozapłacowe
- Motywacja
PORÓWNANIE WYNIKÓW
- Różne umiejętności
- Mierzenie wydajności
- Testowanie pomysłów
- Równanie do najlepszych
OSIĄGANIE CELÓW
- Budowanie autorytetu szefa
- Wdrażanie pracownika
- Zadania
- Kontrola
- Rozliczanie
LISTA ZASAD
- Przygotowanie spotkania
- Oczyszczenie atmosfery
- Integracja zespołu
- Stworzenie listy zasad
Zwycięski Z.E.S.P.Ó.Ł w szczegółach
Pokażę Ci w jakich miejscach szukać najlepszych kandydatów, jak napisać skuteczne ogłoszenie. Następnie nauczysz się prowadzić rozmowy rekrutacyjne, które wyselekcjonują najlepsze osoby do Twojego zespołu. Uświadomisz sobie, że tzw. rynek pracownika lub pracodawcy to tylko wymysł, powstały na użytek mediów.
W tej części dowiesz się kiedy, za ile i kogo zatrudnić. Stworzysz listę zadań dla pracownika, nauczysz się delegować zadania i stworzysz profil idealnego kandydata. Ten profil będzie zawierał również sposoby myślenia i działania kandydata. Przygotujesz również budżet dla danego stanowiska. Ta część jest niezwykle użyteczna dla osób, które mają już pracowników, ponieważ pozwala dużo lepiej gospodarować pieniędzmi.
Pracownik w każdym dniu miesiąca powinien potrafić i móc samodzielnie policzyć swoje wynagrodzenie. To właśnie pensja jest jednym z 5 głównych motywatorów do pracy. Tutaj opracujesz, przeliczysz i skonsultujesz system wynagrodzeń w swojej firmie. Otrzymasz również gotowce, które mam przygotowane dla większości stanowisk.
Zespół jest tak dobry, jak jego najsłabsze ogniwo. Systemy U/C/M i M-O-T dadzą Ci narzędzie, aby z przeciętnych pracowników zrobić dobrych, a z dobrych wybitnych, którzy pracują samodzielnie.
Jako szef oczekujesz, że cele które wyznaczasz zostaną zrealizowane. Dlatego tutaj dowiesz się jak prawidłowo przekazywać cele i zapewnić sobie ich wykonanie. Nauczysz się również udzielać pochwał i reprymend, dzięki którym staniesz się charyzmatycznym szefem.
Kiedy zespół nie ma zasad, to ludzie tworzą swoje własne. Dlatego pokażę Ci jak wspólnie z zespołem napisać zbiór zasad. Jak zrobić to nie tylko prawidłowo, ale przede wszystkim jak się do tego przygotować. W tej części zajmiemy się również "oczyszczaniem atmosfery" w Twoim zespole.
KUP DOSTĘP
Sprawdź co mówią Przedsiębiorcy o
Zwycięskim Zespole:
Bardzo czekałam na ten kurs - bo uważam, że mam świetny zespół - ale uczestnictwo w tym kursie zweryfikowało moje „wydaje mi się”. Dostałam świetne narzędzia, aby mieć zespół doskonały!
Iwona Mielczarek - Lenarska
Łukasz Wilczyński
Dokładnie w tym samym dniu, kiedy skończyło się szkolenie Zwycięskiego Zespołu dostałem od swojego grafika projekty dla wartościowego klienta. Szybko zweryfikowałem, że jak na jego możliwości są dosyć przeciętne i z pewnością można byłoby je zrobić lepiej. Sam jestem projektantem i wiem, że czasem krytyka naszej twórczości po prostu może demotywować, a niektórzy po prostu nie potrafią jej do siebie przyjąć. Użyłem Twojej techniki, gdzie w skrócie:[...].
Dostałem od niego odpowiedź, że bardzo mi dziękuję za te słowa, że jestem odpowiednią osobą na swoim stanowisku, bo zmotywowałem go do pracy i że mam rację. Wkrótce dostałem nowe świetne projekty z których klient był bardzo zadowolony (i ja również). Dzięki!
Dariusz Maciak
Jak wróciłem z kursu Zwycięski Zespół i zacząłem wdrażać elementy, których się nauczyłem, to efekt był oszałamiający. Pracownicy chcieli żebym częściej wyjeżdżał, bo takiego szefa jeszcze nie mieli i że mnie nie poznają, w pozytywnym znaczeniu. Bardzo dziękuję Adam za praktyczną wiedzę i to jest to czego brakowało mi w mojej firmie.
Zapraszam Cię do najbardziej zyskownej przygody Twojego życia!
Naciśnij przycisk i zainwestuj
w wiedzę, którą wykorzystasz, aby stworzyć Zwycięski Zespół i staniesz się najlepszym szefem, jakiego mogą mieć twoi pracownicy .
Copyright © 2017 biznes MBA
EMAIL biuro@biznesmba.pl
TELEFON 516 011 641